Techniques et outils du management par objectifs

Objectif

• Comprendre les principes fondamentaux du management par objectifs (MPO).
• Fixer des objectifs clairs, mesurables et atteignables.
• Aligner les objectifs individuels et collectifs avec la stratégie de l’entreprise.
• Mettre en place des indicateurs de suivi et d’évaluation des performances.
• Maîtriser les outils et techniques pour piloter efficacement la performance.
• Améliorer la motivation et l’engagement des équipes à travers le MPO.

Programme

Les Fondamentaux du Management par Objectifs

• Introduction au Management par Objectifs (MPO)
• Définition et origine du MPO
• Principes clés et avantages pour l’entreprise
• Différences entre MPO et autres méthodes de management

Fixation des Objectifs et Alignement Stratégique

• Définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels)
• Lien entre vision stratégique et objectifs opérationnels
• Techniques d’alignement des objectifs individuels et collectifs

Motivation et Engagement des Équipes

• L’impact du MPO sur la motivation et la performance
• Rôles du manager dans l’accompagnement des collaborateurs
• Communication efficace pour clarifier les attentes et mobiliser

Outils et Techniques de Suivi et d’Évaluation

• Les Indicateurs de Performance et Tableaux de Bord
• Choix des KPI pertinents pour le suivi des objectifs
• Élaboration et utilisation des tableaux de bord de pilotage
• Interprétation des résultats et prise de décision

Techniques d’Accompagnement et de Feedback

• Importance du feedback constructif dans l’atteinte des objectifs
• Outils pour évaluer et ajuster les performances (entretiens, évaluations, coaching)
• Gestion des écarts et plan d’action correctif