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Sourcing et évaluation des fournisseurs

Date
Horaires
De 09:00 à 17:00
Lieu

5 Rue Jean-Antoine Chaptal

57070 Metz

Sourcing et évaluation des fournisseurs

Objectif

  • Comprendre les principes fondamentaux du sourcing.
  • Maîtriser les critères d’évaluation des fournisseurs.
  • Optimiser la gestion des relations avec les fournisseurs.
  • Anticiper les risques liés au sourcing.
  • Utiliser des outils et des méthodes modernes de sourcing et d’évaluation.

Programme

Introduction au sourcing des fournisseurs

  • Objectifs du sourcing et son rôle dans la performance de l’entreprise
  • L’évolution du sourcing : de l’approvisionnement traditionnel au sourcing stratégique
  • Les enjeux de la sélection des fournisseurs (qualité, coût, délais, innovation, etc.)

 

Méthodes et outils de sourcing

  • Les techniques de recherche de fournisseurs (réseaux, salons, plateformes en ligne, etc.)
  • Les outils numériques pour optimiser le sourcing
  • Le sourcing local vs international : opportunités et risques

 

Analyse du marché des fournisseurs

  • Cartographie des fournisseurs potentiels
  • Analyse de la chaîne de valeur du fournisseur
  • Identifier les critères de sélection d’un fournisseur : qualité, coût, performance, etc.
  • Atelier pratique : Réalisation d’une cartographie fournisseur pour un besoin spécifique.

 

Critères d’évaluation des fournisseurs

  • Définir des critères objectifs et mesurables (qualité, coûts, délais, responsabilité sociétale, etc.)
  • Les outils d’évaluation : questionnaires, audits, visites sur site
  • Techniques de scoring et de pondération des critères
  • La gestion des risques fournisseurs (financiers, opérationnels, géopolitiques, etc.)
  • La négociation et la contractualisation avec les fournisseurs

 

Stratégies de négociation pour obtenir des conditions avantageuses

  • Rédiger des contrats clairs et protecteurs pour les deux parties
  • La gestion des conflits fournisseurs

 

Suivi et évaluation continue des fournisseurs

  • Mettre en place un système de suivi des performances des fournisseurs
  • Indicateurs clés de performance (KPI) et tableau de bord
  • Actions correctives en cas de non-conformité
  • Élaboration d’un plan d’évaluation et de suivi d’un fournisseur.

Prix HT :
760,00 €

TVA : Exonération (0%)

Prix TTC :
760,00 €
Voir la formation
Contact :
Stanayka GODFROY
0387394666
[email protected]
Conseiller/ère en formation