Les tableaux de bord de la gestion

Objectif

• Acquérir un savoir-faire dans l'élaboration des tableaux de bord.
• Déterminer les indicateurs clefs de l'entreprise.
• Adapter le système de tableau de bord à son entreprise.

Programme

Pourquoi un tableau de bord de gestion

• Rappel - définitions
• Clarification de la notion d’objectifs

Le contrôle de gestion

• Détermination des coûts de revient
• Les coûts complets
• Les coûts marginaux
• Élaboration des budgets et suivi des écarts
• Analyse des résultats et contrôle de la performance
• Détermination des ratios

Conception des tableaux de bord pertinents

• Réaliser un diagnostic de l’entreprise et du marché
• Rechercher des chiffres pertinents
• Ébaucher des tableaux de bord
• Mettre en place le suivi

Le tableau de bord, outil de pilotage

• Le tableau de bord, système de contrôle
• Définir des objectifs
• Mesurer les résultats
• Apporter les actions correctrices
• Le tableau de bord, mesure de performance
• Déterminer les indicateurs de pilotage